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10 Fragen an den Berater, bevor Sie diesen anheuern

Mit meinem heutigen Artikel möchte ich auf meine kleine Umfrage zurückkommen. In dieser hatte ich mehrere Unternehmensberatungsfirmen kontaktiert, um nicht nur Antworten auf meine Fragen, sondern auch etwas über deren Reaktionen herauszufinden. Hier der Link zum entsprechenden Artikel Die Beratungsindustrie wird ihrem Ruf gerecht! Wie Sie sehen können, war die Spannbreite an Antworten und Reaktionen … Weiterlesen 10 Fragen an den Berater, bevor Sie diesen anheuern

Ist Ihr Unternehmen zukunftssicher?

In meinem Artikel Von der Fachkraft zum Unternehmer habe ich über die zwei Ebenen des Nutzenschaffens gesprochen. Sie schaffen zum einen Nutzen für Ihre Kunden und zum anderen einen Nutzen für Ihren Nachfolger[1]. Erst wenn Sie diese beiden Ebenen beherrschen, schaffen Sie einen Nutzen für sich. Um einen Nutzen für Ihren Nachfolger zu schaffen, müssen … Weiterlesen Ist Ihr Unternehmen zukunftssicher?

Die Beratungsindustrie wird ihrem Ruf gerecht!

Zugegeben der Titel ist etwas provokant, aber Sie werden mir eventuell am Ende des Artikels zustimmen. Wie komme ich zu dieser Aussage? Nun, ich habe vor einiger Zeit ein Unternehmertreffen, auf welchem das Thema Unternehmensnachfolge diskutiert wurde. Die dort aufgeworfenen Fragen haben mich veranlasst, mehrere Unternehmensberatungsfirmen anzuschreiben und ihnen die folgenden Fragen gestellt. Wie genau … Weiterlesen Die Beratungsindustrie wird ihrem Ruf gerecht!

Von der Fachkraft zum Unternehmer!

In meinem heutigen Artikel möchte ich meinen Teil zu dieser Diskussion beitragen. Gleich vorweg, es geht in diesem Artikel nicht um Ideenfindung, Finanzierung oder Zielgruppenanalyse. Diese Punkte sind zwar wichtig, laufen aber aus meiner Sicht vollkommen ins Leere, um Unternehmer zu werden. Ich werde nämlich nicht Unternehmer weil ich (m)eine potenzielle Zielgruppe analysiert habe oder … Weiterlesen Von der Fachkraft zum Unternehmer!

Warum Sie (noch) kein profitables Unternehmen haben

Bei meinen Recherchen habe ich mir immer wieder die Frage gestellt, warum sind manche Unternehmer und Unternehmerinnen erfolgreich und manche nicht. Bis mir eines Tages klar wurde, dass es zwischen Wunsch und Wirklichkeit einen Unterschied gibt. Es gibt eine Lücke (English 'gap') zwischen erwarteter Zielsetzung und gewünschter Zielsetzung. Dies gilt sowohl für erfolgreiche Unternehmer und … Weiterlesen Warum Sie (noch) kein profitables Unternehmen haben

Die wichtigsten Aufgaben eines Geschäftsführers/einer Geschäftsführerin sind …

Cashflow generieren undInvestieren des generierten Cashflows. Wie komme ich darauf? Lassen Sie mich zu Beginn den Begriff Unternehmer und Investor näher beschreiben. Laut Wikipedia ist ein Unternehmer, eine natürliche oder juristische Person, die allein oder gemeinsam mit anderen ein Unternehmen betreibt[1]. Das Ziel eines jeden Unternehmers/einer jeden Unternehmerin ist der langfristige Erfolg, indem der Customer-Value … Weiterlesen Die wichtigsten Aufgaben eines Geschäftsführers/einer Geschäftsführerin sind …