In meinem Artikel Von der Fachkraft zum Unternehmer habe ich über die zwei Ebenen des Nutzenschaffens gesprochen. Sie schaffen zum einen Nutzen für Ihre Kunden und zum anderen einen Nutzen für Ihren Nachfolger[1]. Erst wenn Sie diese beiden Ebenen beherrschen, schaffen Sie einen Nutzen für sich. Um einen Nutzen für Ihren Nachfolger zu schaffen, müssen … Weiterlesen Ist Ihr Unternehmen zukunftssicher?
In dem heutigen Artikel möchte ich Ihnen meine Gedanken hinsichtlich Lebensfähigkeit (Link zum Artikel Lebensfähigkeit) näher erläutern und aufzeigen, warum ich der Ansicht bin, dass Sie diese durch die Implementierung einer Übergabestrategie erreichen könnten. Lebensfähigkeit Heute werden 2,5 Trillionen Bytes Daten pro Tag erzeugt[1]. Zusammen mit der immer größeren Vernetzung der Welt bedeutet dies eine … Weiterlesen Wie Sie mittels einer Übergabestrategie die Lebensfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen können
In dem heutigen Artikel möchte ich das Thema Kommunikation im Unternehmen ansprechen. Die Wichtigkeit dieses Thema sieht man, wenn man sich die unterschiedlichen Ansätze zur Gestaltung der Büroräume anschaut. Hier gab es in den letzten Jahren einen Trend hin zum Großraumbüro. Es wurde versucht, eine zentrale Anlaufstelle beispielsweise durch eine Cafeteria zu schaffen. Es wurden … Weiterlesen 5 Gründe, warum Ihre Mitarbeiter nicht effizienter sind
Im Laufe des Selektionsprozesses werden nicht nur Sie den potenziellen Kandidaten auf Herz und Nieren prüfen, sondern auch dieser Sie. Damit die Übergabe erfolgreich erfolgen kann, sollten Sie sich daher mit den folgenden acht Faktoren beschäftigen, welche eine Übergabe aus der Sicht des potenziellen Kandidaten begünstigen[1]. 1. Finanzielle Entwicklung Dieser Aspekt betrachtet die vergangene Entwicklung … Weiterlesen 8 Faktoren, die eine Übergabe begünstigen
Im Rahmen meiner Recherchen zum Thema Firmenübergabe von Generation zu Generation bin ich auf das Drei-Kreis-Modell (siehe Abbildung 1) von Renato Tagiuri und John Davis gestoßen. Das Modell wurde von ihnen im Jahr 1978 an der Harvard Business School entwickelt, um die Dynamiken, Rollen und Probleme innerhalb von Familienunternehmen besser verstehen und aufzeigen zu können. … Weiterlesen 3 Bausteine für ein perfektes Familienunternehmen
Unternehmensübergabe 