Wachstumsstrategie: Wie Sie mit der Beantwortung der richtigen Fragen Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs bringen können

Veröffentlicht am von Rouven

In meinem Artikel mit dem etwas provozierenden Titel Das Problem der Gesellschaft und warum die Falschen gründen habe ich mich mit der Umsatzverteilung der Unternehmen innerhalb Deutschlands auseinandergesetzt. In dem heutigen Artikel möchte ich mit Ihnen über die Unterschiede zwischen den einzelnen Umsatzgrößenklassen besprechen und aufzeigen, welche Fragen Ihnen dabei helfen können, in die nächste … Weiterlesen Wachstumsstrategie: Wie Sie mit der Beantwortung der richtigen Fragen Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs bringen können

Wie Sie mittels einer Übergabestrategie die Lebensfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen können

Veröffentlicht am von Rouven

In dem heutigen Artikel möchte ich Ihnen meine Gedanken hinsichtlich Lebensfähigkeit (Link zum Artikel Lebensfähigkeit) näher erläutern und aufzeigen, warum ich der Ansicht bin, dass Sie diese durch die Implementierung einer Übergabestrategie erreichen könnten. Lebensfähigkeit Heute werden 2,5 Trillionen Bytes Daten pro Tag erzeugt[1]. Zusammen mit der immer größeren Vernetzung der Welt bedeutet dies eine … Weiterlesen Wie Sie mittels einer Übergabestrategie die Lebensfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen können

8 Faktoren, die eine Übergabe begünstigen

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Im Laufe des Selektionsprozesses werden nicht nur Sie den potenziellen Kandidaten auf Herz und Nieren prüfen, sondern auch dieser Sie. Damit die Übergabe erfolgreich erfolgen kann, sollten Sie sich daher mit den folgenden acht Faktoren beschäftigen, welche eine Übergabe aus der Sicht des potenziellen Kandidaten begünstigen[1]. 1.      Finanzielle Entwicklung Dieser Aspekt betrachtet die vergangene Entwicklung … Weiterlesen 8 Faktoren, die eine Übergabe begünstigen

3 Bausteine für ein perfektes Familienunternehmen

Veröffentlicht am von Rouven

Im Rahmen meiner Recherchen zum Thema Firmenübergabe von Generation zu Generation bin ich auf das Drei-Kreis-Modell (siehe Abbildung 1) von Renato Tagiuri und John Davis gestoßen. Das Modell wurde von ihnen im Jahr 1978 an der Harvard Business School entwickelt, um die Dynamiken, Rollen und Probleme innerhalb von Familienunternehmen besser verstehen und aufzeigen zu können. … Weiterlesen 3 Bausteine für ein perfektes Familienunternehmen